組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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ネーミングの力を活用する

【毎日更新ブログ    2161日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

3月から続いた繁忙期が一旦落ち着いたので
昨日からYoutube撮影の旅に出発しています。

 

行き先は半年ぶりの北海道!


最初の2日は札幌市内と定山渓温泉。

 

残りの2日間は旭川に行く予定です。

 

毎月1回行ってるYoutube撮影の1人旅なの
ですが…

 

『今回は社員旅行!という気分で旅を
楽しんでみよう♪』

 

という考えが浮かびました。

 

社員旅行と言っても、実際は私1人の会社
ですし、旅の内容も毎月のものとは大して
変わらないのですが(笑)

 

なんとなく『社員旅行』というネーミング
にするだけで自分自身に対するねぎらい感と

 

パートナー企業様やいつもサポートして
下さるメンバーのみなさんに対する感謝の
気持ちが湧いてきました。

 

 

改めてネーミングをつけるということの
威力を感じた次第です。

 

さて…

 

私はチームビルディングを行うプロセス
の1つとして、よくチームのプロジェクトや
取り組みにみんなでネーミングをつけて
みよう♪

 

という取り組みを行っています。

 

プロジェクト名などにネーミングを
つける効果としては様々ですが例えば…

 

・メンバーのゴールイメージが共有できる

 

・プロジェクトに愛着が湧く

 

などが挙げられます。

 

プロジェクトの成功要因は色々あるものの
まずは、メンバーのゴールイメージが明確に
一致していること。

 

そのプロジェクトに対して前向きな感情を
抱いていること。

 

はとても重要ですからね!!

 

まずは、プロジェクトを進める前にみんなで
ゴールイメージを共有しながら、プロジェクト
や会議名にネーミングをつけるための話し合い
をしてみるのはいかがでしょうか?

 

では、社員旅行の2日目は定山渓温泉に向かって
ゆっくり温泉を楽しもうと思います。

 

 

 

 

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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