組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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やっててよかった感を得る為に

こんにちは。村上です。

 

今日は、研修が夜からだったので、昼から夕方まで中国語のレッスンを受けてきました!(^^)!

私が通っている中国語のスクールは、大阪の西中島南方という新大阪に近い場所にある【Formosa(フォルモサ)】というスクールです。

ここは、台湾人の先生方から台湾式の中国語や文化が学べるので台湾好きな私にとっては非常にありがたいスクールなんです!(^^)!

 

毎回レッスンに行くたびに、マンツーマンで2時間連続で受講しているのですが、今日は、1時間目は果物の種類を中国語でたくさん覚え、2時間目は日常会話によく出てくるシーンの会話をたくさん教えて頂きました!(^^)!

 

 

最近特に、周囲の方々から、『忙しいのに、良く毎日ブログを書いたり、中国語を勉強したりする暇がありますね!』と言って頂けるようになりました。

 

でも…。

 

そんなに自慢できるものでもなく、今までの私の人生を振り返ってみれば挫折と中途半端な状態で止めてしまうということの連続でした。

 

・ブログも6年前から何回もチャレンジしては、今まで何回も挫折しており、3ヵ月前にやっと数年ぶりに再開した程度です。

 

・中国語も、3年前に習い始め途中で挫折してしまい、今回なんと1年以上ぶりに再開したばかりです(涙)

 

・毎日のウォーキングも今は、毎日継続していますが、これも1年ぶりです…。

 

その他にも挫折経験はたくさんあります(恥)

 

私の挫折のパターンは目の前の仕事に集中し過ぎるというか、100%目の前の仕事に追われてしまい、急ぎでないことは、完全に後回しになってしまうんですね。

 

やりたい気持ちや、『やったら良いだろうな!』という意味は分かっているものの、ついつい仕事が忙しいということで後回しになってしまい、挫折する…。この繰り返しです。

 

『いやぁ~。やろうやろうとは思っているものの、なかなか仕事が忙しくて…』という言い訳の連続…。

 

そして、2年や3年経過してこんな風に後悔するんです…

 

・『あぁ~。6年前からずっとブログを継続していたら今頃、どれだけの発信力を持てていただろうか?』

 

・『あぁ~。3年前からコツコツ中国語を続けていたら、今頃ご支援先の経営者の方の日常会話程度の簡単な通訳はできたんじゃないのかな?(仕事の通訳レベルは無理として…)』

 

なんて…(涙)

 

そこで、私は考えを完全に改めました。

 

自分が緊急ではなくても大事だと思うことは、『時間が空いたらやろう!』ではなく、『先にスケジュールに入れて実行しよう』と。

 

ですから今、中国語のレッスンに関しては、1か月以上先の予約をどんどん先に押さえています。(と言っても大阪にいる日数も少ないのでせいぜい通えて月に3回程度ですが。。。)

 

また、ブログやウォーキングに関しては、明日のスケジュールを前日の夜に確認し、ブログを書く時間やウォーキングのタイミングを前日の夜に決定してしまいます。

ですから、今では急に飲み会が入ったり、仕事の準備が長引いたからブログが書けない…。なんていうこともありません。(飲み会が入りそうな時は朝早く起きてにブログを書く様にしています)

 

当たり前ですが、目の前に迫った研修の仕事や、仕事の準備を先送りにしたり、放置することはありません。(仕事ですから)

でも、目の前の仕事が忙しく順調に回っていると、それを良いことに、未来の種まきにつながる大事なことを先送りにしてしまう…。

そんな悪習慣を脱却したいなと…。

 

私の仕事の面で言えば…

・(将来の台湾進出を目指しての)中国語習得

・(発信力を兼ね備えたり、出版につなげるための)ブログやメルマガ

・ホームページの修正やバージョンアップ

・(仕事力のスキルアップのための)勉強会の参加や読書

・(仕事・プライベート共に)人脈を増やしたり、人間関係をしっかり築くための時間

 

こういうことは、今すぐにやらなくても一見、困らない事なのですが、いざ必要になった時にすぐに結果につながらないことが多いです。

また、やっていると『やっていてよかったなぁ~』と言えるものです。

 

こういう『緊急』ではないけど、『重要』だなっておもうことは先送りしてしまう習慣があるので、とにかく先にスケジュールに入れてしまおうと思って、昔とは考え方を変えました。

 

それで、継続できている訳です!(^^)!

 

あなたも、目の前の仕事が忙しくて、大事なことをついつい後回しにしてしまうことってないですか?

 

・仕事のスキルアップや知識向上につなげる勉強

・スタッフとの信頼関係を築く取組み

・お客様との良好な関係を築く

(※スタッフやお客様と信頼関係を築くのは非常に時間がかかります。いざという時に簡単に築けるものではありません。)

・ハロウィンパーティーの販促企画(もう日にちが迫っていますよ!)

・12月の繁忙期に備えてスタッフの研修を強化しておく

・繁忙期に備えて、アルバイトさんに早めにシフトの協力を要請しておく

・忘年会のメニューや企画またはお客様へのご案内などの営業活動

・経費の無駄をなくすような情報収集(コスト削減のツールやノウハウの情報収集)

・お店の大掃除

・限定メニューや新メニューの考案

 

こういうことは、『よし!やるぞ!!』と決めて、『いつまでに(またはいつ)』、『誰が』
、『なにを』するのか?ということを決めないとダラダラ先延ばしになってしまって、準備や段取り不足で期待したような成果や結果を出せない時が多々あります。

 

私たちにとって、目の前に迫った仕事をしっかりとこなすことは仕事なんですから『当たり前』。

 

できるリーダーのあなたは、常に一歩先を読んで、『緊急性はないけど、将来のことを考えたら非常に大事なことだから、いまのうちに時間を割いてしっかりとやろう!』

という風に実行してはどうか?と思います。

 

そうすればあなたのお店や会社も、時間が経過した時に

・やっぱりあの時しっかりと準備しておいて良かったなぁ~。

・やっぱり、忙しいけど、スタッフとコミュニケーションを図る時間を割いていて良かったなぁ

・Facebookページもコツコツ止めないで良かったなぁ

・アルバイトさんのシフトの協力依頼も早めに言っておいて良かったなぁ~

 

などと『やっておいたら良かった…』という後悔ではなく、『やっておいてよかった!』という気持ちになれるのではないかと思います。

 

スタッフは、目の前の忙しさに追われがちだけど、リーダーのあなたは先を見据えて大事な種まきをすることができる。

 

お互い、そんなリーダーでありたいですよね。

 

では、再見!!

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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