こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
『外部の右腕』として、
ご支援先のビジョン実現を
『人(育成・チーム作り)』の面で
サポートする村上 俊洋です。
2日前の事になりますが、
10か月ぶりに健康診断に
行ってきました。
この数年は、最低でも年に3回
ペースで診断に行っていたのですが…。
大阪にいることが少なくなり
なかなか行けず、今回は
かなり間隔が空きました
結果は、1週間後くらいに
分かるのですが…。
どうか、深刻な結果が
出ませんように
(きっと大丈夫でしょうが…)
さて…。
健康診断は、私にとって
生活習慣を見直す良い
きっかけとなっています
また、自分の生活サイクルを
見直すタイミングとして、
健康診断を仕組みとして
活用しています。
普段意識していない
身体の状態を具体的に
数値や画像で見ることに
よって…。
自分の身体の状態が
分かり
健康診断の結果が出た
後は…
1ヵ月程度ですが(恥)
・お酒を飲む頻度を少し
控えようかな…
・野菜を多めに食べようかな…
などと…
自分なりに意識する様になります。
あくまで私は意志が弱く
誘惑に負けやすいので
一定期間だけですが…
そして、私にとって、
自分自身の振り返りを
行い、食生活をリセットする
タイミングが…
4ヵ月に1回程度が自分に
あっているな…と。
こういう健康診断の様な
機会は、会社やお店の
発展を継続するためにも
重要ですね
時々、定期的にお店に
とって経営上重要になる
数値をチェックしながら
日々の経営を振り返る
きっかけにする。
商売の目的は、あくまで
数字をチェックすることではなく
目の前のお客様に全力で
楽しんで頂き、ファンを増やすこと。
会社のお店やビジョンを
実現させること。
なのですが…。
人間が健康を害して、病気や
死んでしまと自分も家族も
困るのと同様に…
会社やお店も健全な経営状態
を維持できないと多くの人が
困りますからね…
普段は、目の前のお客様に
喜んで頂ける様に全力で
がんばっている人も、
定期的にお店の健康診断の
感覚で、定期的に数字を
振り返ると色んな改善点が
見えてくるかも知れませんね。
そして…。今まさに私は
この1年の自分の会社の
数字を見つめています
この数字も参考にしながら、
12月は来年のことを
色々と考えたいと思います
株式会社店舗人材サポート
(大阪 淀屋橋)
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☆3~10店舗の飲食店などの
サービス業を展開する会社で
さらに今後10店舗~20店舗に
拡大していきたい!
という成長意欲の高い会社の
店長教育・社員、アルバイト教育
☆私(村上)が社長の外部の右腕と
なりながら、店長研修・スタッフ
研修、・人面談などを通じて、
社長の『考えや思い』を
スタッフに共有する
お手伝いを
行います。
会社のメンバーが一丸となると
お店のファンが増えたり、
離職率低下など業績アップに
つながります
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元サービス業60店舗の
統括マネージャーとして、
社員500人以上の育成経験を
もつ私が、自身の20年間の
成功体験・失敗体験を中心に
『人材育成やチーム作り』に
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