こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

今日は、『プレミアムフライデー』

ですね

 

 

あなたは、いかがお過ごしで

しょうか

 

 

プレミアムフライデー

 

なんだか、ワクワクする

ネーミングでとっても

良い名前だと思います

 

実施できる企業などは

ほんの数パーセントの

会社だけだと思いますが…

 

せっかく始まった企画なので

今後、良い展開になれば

良いなぁ～って思います

 

さて…

 

 

賛否両論あるプレミアム

フライデーは置いといて

 

どんな会社やお店であっても

 

 

せっかく、良かれと思って

提案したアイデアなどに対して

 

やる前から、イチイチ文句や

ダメだしばっかりする人が

います

 

 

そんな人に対して、私は

いつもこう思います。

 

『だったら、代案を

出しなさい』

 

 

と…。

 

 

どんなに優れたリーダーで

あっても、10個のアイデアを

出して、10個とも成功する

ことなんてありえないのです。

 

 

正直、やってみないと

分からないことが非常に

多い中…

 

最初から、否定的に

受け止めて文句を

言うばかりでは、

何も生まれないな…と。

 

 

せっかく、だったら…

 

その意見をどうすれば

成功するのかを考え

徹底的に実行してみた

方が良いし…

 

否定ではなく、可能性を

さぐりながら代案を出したり

成功確率を高める議論を

した方がよっぽどマシ。

 

私は、周りのリーダーや

優秀なスタッフさんを見ていて

 

前向きな提案やアイデアを

出せるのは普段から真剣に

仕事に向き合っている人が

非常に多いと感じます。

 

そんな人の提案を評論家

みたいに、実行もせず、代案も

出さずに否定するのは良く

ないですね…

 

そんなことをしていては、

前向きな意見が全くでない

沈滞ムード漂う腐った組織に

なってしまいます。

 

 

中には、浅すぎるバカげた

提案もありますが…

 

 

そんな時は却下の理由を

きちんと伝えてあげて、

アイデアの提案をしたこと

自体は認めてあげる。

 

そんな態度でありたい

ものです

 

そして、やると決まった

ことは、全力で取り組む

 

ある程度の期間、徹底して

実行した後は、効果を検証し

改善する姿勢は大事ですね。

 

 

もちろん、国会で知らない間に

決まったプレミアムフライデーは

一般人が代案を出す機会は

ありませんでしたが…

 

会社やお店においては、

せっかくのアイデアを極力

みんなに納得してもらい

前に進めるためにも

 

みんなに事前に提案したり

意見や質問を受け付ける

機会があると良いですね

 

あなたのお店…

 

 

意見や提案が出にくい

空気になっていませんか

 

 

アイデアや意見に対して

否定的に見てしまう習慣

が根付いていませんか

 

おしまい