サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
『外部の右腕』として、
ご支援先のビジョン実現を
『人(育成・チーム作り)』の面で
サポートする村上 俊洋です。
今日は、仕事が終わってから
レイトショーで映画を観に
行きました
今まで、映画はほとんど
観ることがなかったのですが…
自分の世界や趣味を
広げたいな
って思い、今年から
1か月に1回は時間を
作って映画館に足を
運ぼうと決めたのです
そして、今日観た映画は
こちら
『ザ・コンサルタント』
そうです
私もコンサルタントなので
『わぁ~私の職業が
映画になってる』
と、非常に親近感をもって
観に行ったのですが
主人公のコンサルタントさんは
私とは全然タイプの違う
方でした
映画の内容に関しては
これから楽しみにしている
方もいらっしゃると思うので
言いませんが…
話の構成は私が
好きなパターンだったので
個人的にはおすすめです
さて…
映画の本題とは少し
違うところで、こんなシーンが
ありました。
発達障害や自閉症の
子どものための施設の
先生が、相談に訪れた
両親に言ったセリフ。
正確なセリフを書きとめる
ことができなかったので、
ニュアンスだけでご了承
下さい…
『ご両親が諦めない限り、
お子さんが将来自立して、
結婚したり色んなことが
できる可能性はあります。』
『もし、今うまくいっていなかった
としても、それはまだ他の方法を
見つけることができていないだけ
です…』
と…。
映画のコンサルタントの種類や
タイプは全く異なりましたが
人材育成に関わる人間として
この言葉は非常に共感しました。
スタッフの育成も同じですね。
早く一人前になって
もらいたい
安心して任せることが
できるリーダーになって
もらいたい
とあなたが願っても、
部下は思った様にスクスク
順調に成長してくれない
事が多いです
でも…
あなたが育成を諦めて
しまったらそこでおしまい
あなたは、
部下の可能性を
信じ抜いて…
色んな方法を探り続ける
ことが大事です
その点に、人の育成に関わる
リーダーが人間的に成長
できる要素もあるのですが…
実際には、なかなか根気と
我慢を要しますからね
腹も立つし、根気もいるし…
なかには、こっちの気持ちも
知らずに、嫌になったら
勝手に退職する人も
いるしで…
大変です
現場のリーダーたちは
頭では根気と我慢は必要
と分かっていながらも…
日々、身勝手な行動をしたり
やる気の見えない態度を
見せる部下にイラッと
しながらも
必死に気持ちを切らさない
様に戦っています
私は、リーダーの味方と
なりながら、一緒に
部下育成の可能性を
探り続け…
この映画の様な…
人を殺す
コンサルタントではなく…
人を生かす
コンサルタント
としてがんばっていきたいと
思います
おしまい
株式会社店舗人材サポート
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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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