こんにちは。

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

今日テレビで

『報道ステーション』を

見ていたら

箱根駅伝で

3連覇を成し遂げた、

青山学院大学の

原監督が出ていました。

インタビューの中で

選手の指導方法などで

意識していることを

色々話していたんだけど

その中でも、若いスタッフや

経験の乏しいスタッフを

指導する上でも使える

重要なことを話していた。

それは…

選手に目標設定を

行う際に…

半歩先の

目標設定

を心がけるということ。

少し努力すれば

クリアーできるような

レベルに目標を

設定し…

成功体験を

積ませることで、

自信を持たせる

という方法。

小さな成功体験を

たくさん積み重ねる

ことによって、

俺、やればできる

という自信を持たせ、

セルフイメージを

高くさせる。

これは、ストレス耐性

が乏しいと言われている

最近の若者や、

成功経験が少ない、

新人スタッフを育てる

際には非常に効果的

リーダーのあなたは

向上心も成長意欲も

非常に高い。

そして、そもそも…。

今の仕事において、

数多くの実績を出して

認められているから

今の立場にいると思う。

だから、ちょっとくらいの

挫折やうまくいかないこと

があっても、挫けない。

でも…

成功体験の少ない

スタッフは違う…

成功体験やほめられた

経験がないのに、

いきなり挫折を

感じると…

すぐにくじけて

しまい…

『私は、この仕事

向いていない…』

と逃げてしまう・・・

まぁ、そんなことを

言っていたら、あなたは…

『あほか』

『そんな甘いこと

言っていたら、

これから社会でやって

いけないぞ』

と思われるかも

知れませんが…

最近の若者の傾向

として、ストレス耐性に

乏しいというのもあるが…

そもそも、自分の会社に

リーダーのあなたが期待

するような、

やる気満々で

能力も高く

この仕事で将来

頑張っていきたい

というような理想的な

人材が入社してくる

確率は、現実問題

非常に低いので…

私たちが、状況に

合わせながら、効果的な

指導方法をさぐるしか

ない…

半歩先の目標設定

を行い

成功体験を積ませて

あげることによって…

『この仕事楽しい』

『私、この仕事

向いてるかも』

って思わせてあげること

が非常に大事

そして、成功体験をたくさん

積んで、自信がつけば、

少しずつ仕事が楽しく

なって自分で考えて

積極的に動くようにも

なるし…

青山学院大学の選手が

箱根駅伝優勝で満足せずに

東京オリンピックを目指して

いるように

あなたの部下も、高い

目標を目指す様に

なるのではないか

経験が乏しい新人に…

成功体験を積ませて

あげるのもあなたの

重要な役目

おしまい