こんにちは。

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

沖縄出張の2日目。

昨日は、スタッフ様向けの

研修

そして、本日は

役員、管理職向けの

研修を実施致しました。

役員、管理職向けの

研修テーマは、

『効果的な

人材育成の

方法を理解する』

というのがまずの

目的。

実際、管理職に

昇進しても…

管理職の役割って

何なの

具体的にどんな仕事

をすればよいの

人の育成をする立場

になったけど、人を

育てるってどうすれば

良いの

っていうことが分からずに

悩んでいるリーダーも

世の中には非常に

多いのではないでしょうか

そんな時に、自己流で試行錯誤

させる前に、まずは体系的に

役職者の果たすべき役割や

育成のノウハウを伝えてあげる。

そうすれば、会社としても

効果的に人を育成して

いくことが可能です。

今は、どの業界も人不足で

いかに辞めさせずにうまく

育てることができるのか

というのが重要な経営

課題になっています。

最終的には、その人に

あったやり方を経験を

積むことによって見つけて

頂ければ良いですが…

まずは、リーダーに向けた

体系的な研修をして

あげることが効果的です

リーダーになって、責任が

重くなったとたんに、わからない

ことだらけ…

今まで経験したことのないこと

ばかりが起こるし…

自分の責任は大きくなって

プレッシャーもあるし…

もう、管理職おりたい

辞めたい

となると、会社としても

大きな損失。

『リーダーになったんだから

お前も責任が重くなったけど

頑張れよ』

とか、

『お前も部下をもったん

だから、しっかりとスタッフを

育てろよ』

というだけでなく、

そのやり方をしっかりと

伝えて、リーダーとして

成長するようにサポート

してあげましょうね

おしまい