組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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土台作りをしっかりと

こんにちは。

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

本日は、4月1日。

たくさんの新入社員が

入社式を迎えられました。

 

 

新入社員のみなさま

 

 

経営者のみなさま

 

 

おめでとうございます!!

 

 

 

これから、ご自身の無限の

可能性を信じて、どんどん

成長を遂げていって下さいねグー

 

さて…

 

おめでとうは、今日で

終わりですゲッソリ

 

鉄は熱いうちに打て

 

 

 

と、いいますが…

 

新入社員を学生気分から

社会人としての自覚を

持たせるために

スイッチを切り替えさせ…

 

 

将来大きく飛躍するための

しっかりとした人間的な

土台を作ってあげるためには…

 

入社後、早い段階から

 

 

・挨拶

(特に相手を

見て挨拶する)

 

・返事

 

 

・言葉遣い

 

 

などのマナーや礼儀を

しっかりと叩き込んで

おく必要があります。

 

挨拶などの礼儀やマナーは

周りの人との関係性を

良好に築くために必須な

ものです。

 

 

 

礼儀やマナーを意識させる

ことで、自分が他人から

どう見られているのか!?

 

という客観的な視点を

養うこともできますしキラキラ

 

そもそも挨拶や礼儀が

できていない人間は、

他人から可愛がって

もらえないです。

 

 

新入社員にとって、

社会に出て初めての

上司は非常に重要です。

 

 

仕事の知識やスキルの

部分は、丁寧に分かりやすく

指導してあげる必要が

ありますが…

 

礼儀やマナーにおいては

最初からしっかりと愛情を

もって厳しく教えてあげて…

 

あなたの部下が他の

人から見て、

 

 

『しっかりした子だな』

 

 

『感じの良い子だな』

 

 

と思って頂ける様に

早い段階できちんと

躾をしておきましょうねグー

 

この、人間的な土台を

早い段階で築いてあげることで

 

 

新入社員は、お客様や

仕事仲間から、たくさん

可愛がって頂けたり…

 

『ありがとう』をたくさん

頂ける様な価値の

提供ができる人財に育つ

と信じています。

 

 

ちなみに…

 

先輩たちが挨拶や礼儀の

面で良い手本になって

いないと新入社員も納得

しないから気を付けましょうニコニコ

 

おしまいニコニコチョキ

 

 


 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育



☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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