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（毎日更新ブログ   422日目）

 

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

今日は広島県の福山にて

終日ご支援でした

 

毎日、色んな場所でお仕事させて

頂いておりますが…

 

 

自分を必要としてくれる方がいて下さって

全力でがんばる機会があるというのは

本当に幸せなことです

 

忙しくても…

 

・自分が必要とされていると感じる

ことができる

 

 

・仕事を通じて自分を成長させることが

出来る

 

 

 

などを実感できるので、充実した日々を

過ごすことができています。

 

9年前くらいに独立した当初の2年間

くらいは…

 

1か月の中で、たった1日しか仕事がなく

自分の力を発揮させることが出来ずに

悶々としていたことを考えれば

 

本当に感謝の気持ちしかありません。

 

自分を必要として下さるご支援先の

経営者様には、さらに

 

超えこひいきの姿勢で、しっかりと

サポートさせて頂きたいと思います

 

さて…

 

昔、私の会社は成長し続けていた会社で

店舗展開のスピードも速かったので

 

万年人不足の状態が続いていて、

働いているスタッフ達は、非常に

忙しく仕事をしていました。

 

そんな中、忙しい時期には

私は、スタッフが限界を超えて

辞めてしまうのではないか

 

 

という超ヒヤヒヤした心配を

抱えながら仕事をしていたのですが…

 

 

意外に、忙しい時期には退職者は

少なく

 

閑散期と呼ばれる、営業上

ゆっくりした時期になると逆に

退職者が多くなっていた思い出が

あります。

 

 

私からしたら、

『せっかく、少しはゆっくりできる

時期になって体調的には負担が

少ないはずなのに、なぜ』

 

 

という気持ちが湧くのですが…

 

スタッフ達からすると、忙しい時期は

気が張っているし、充実感もそれなりに

感じることができる。

 

 

それに、今辞めると周りの

仲間に迷惑をかけてしまう

 

という気持ちから退職をあまり

考える時間がなかったのが

 

 

暇になって、ゆっくり色んなことを

考える時間ができたり…

 

仕事の充実感を失うと、もっと他の

ことを挑戦してみたい

 

という欲が湧いてくるのかなと

感じました…。

 

 

長い目でみると、適度にリフレッシュ

させてあげたり、自分の時間を持たせて

あげることも重要ですが…

 

 

やっぱり、暇だからと言って辞めない

訳ではないし…

 

むしろ、暇になると充実感を

失い、余計なことを考える時間が

増えるので

 

 

表現方法は良くないですが…

 

 

ロクなことはないのかな

 

と思っています。

 

では、どうすれば良いのか

というと…

 

 

閑散期などには、研修や勉強会

などを積極的に行って、知識や技術の

向上に励んでもらったり

 

仕事が惰性になってきているな…

と感じるスタッフには、新しい役割を

与えてみたり

 

可能であれば店舗間異動

（期間限定でも効果的）を行って、

新しい刺激を与えたり

 

 

チームワークが強化できる様な

旅行やリクリエーションを行うのが

良いのかな

 

 

と思います。

 

極端な場合を除いて…

 

 

人は忙しい仕事だから辞めると

いうよりも

 

 

誰かから必要とされているという

実感を感じなくなったり

 

仕事を通じて、成長を感じることが

出来なくなった時に…

 

今の、仕事に限界を感じ辞める

ケースも多いと思っています。

 

現状、業種を問わず、どこも

人不足が深刻な問題なので…

 

暇な時期なんかないわっ

 

というのが現実かも知れませんが…

 

そんな中でも、仕事が惰性になってしまったり

刺激を受けることが少なくなると

 

 

人はエネルギーが低下するので

是非、上記の様な取り組みを必要に

応じて試してみてはいかがでしょうか