こんにちは。

サービス業で店舗展開を目指す成長意欲

の高い経営者様の『外部の右腕』として、

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面でサポートする

村上 俊洋です。

沖縄の株式会社上原ミート様の

ご支援のため16日（水）～18日（金）

までの3日間は沖縄に来ております

昨日は、スタッフ研修を実施。

参加者は、製造部・営業部・管理部・

企画部・店舗などから参加された

みなさん。

同じ会社でありながら、普段は

違う部門で仕事をしている方々が

共通のテーマで一緒に学びながら

コミュニケーションを図ります

そして、研修後は研修参加者の

方々や社長&取締役の方を交えて

懇親会を行い非常に有意義な時間と

なりました

さて…。

会社が大きくなったり、店舗数が増えて

くると…

社長とスタッフのコミュニケーションの

機会が減って考えが伝わりにくくなったり…

他部門や他店舗のスタッフ同士の交流の

機会が減ることで…

部門間の協力体制が崩れ、

セクショナリズムと言われる一種の

縄張り根性の様なものが生まれ…

組織力が発揮しにくい状態に陥ったりします。

そんな悪循環を防ぐために…。

スタッフ研修に社長も参加頂いて

会社のビジョンや方針をお伝え頂いたり…

他部門のスタッフと研修や楽しい

ワークを通じて、お互いのことを

深く知り、良好な人間関係を築いたり…

懇親会などの場で、社長や役員の

みなさんとスタッフがゆっくりと

色んな話しをたり…

そんな機会や場作りが非常に

重要になってきます。

昨日も、そんな機会を通じて

みんなの絆がさらに強まった

と感じました

これからも、みなさんにとって

さらに働き甲斐のある会社になるように

しっかりとお役に立ちたいと思います