みなさ～ん(^_^)　　　こんにちは！！

店舗人材活性人の村上　俊洋
です(^_^)

さて、いよいよ第３編になりました。

ここでは、山本社長の経営理念を共有するために毎日どんな方法で工夫されているのかっていうことに触れたいと思います。

グランドスタイルの目標共有の方法で特徴的なのは、ずばり毎日の『朝礼・終礼』です

朝礼の基本スタイルは『居酒屋てっぺん』で、それをクルマ屋さんバージョンにアレンジされています。

その朝礼の流れは

（１）まずみんなが思いを一つにして夢ボード（３人が毎年お正月に作成している）を見る

（２）１人１人が自分の志をいう。

　　社長『業界Ｎｏ１のチーム創り』

　　好村店長（写真右）『日本一熱い男』

　　西堤さん（写真左）『できる男Ｎｏ１』

　　

（３）経営理念唱和

（４）福島正伸先生の日めくりカレンダーをめくる

（５）日めくりカレンダーの自分なりの解釈を発表

（６）業務内容の確認

（７）挨拶訓練

（８）ハイ訓練

（９）議長からの言葉

（１０）全員が目をつむって社長の話しを聞く。（１５秒くらい）

（１１）それでは『本日も感動出逢いのクルマ屋さんオープン致します。』

　という流れでスタート。

そして、基本的に同じ流れで終礼が行われます。

毎日の始めと終わりに、自分達の目指す方向とやるべきことの確認。

これが、グランドスタイルの目標共有の秘訣です

もし、目標共有が上手くいってないお店や会社があれば毎日の朝礼や終礼に『理想のお店』やそれを実現するために『今日何を意識して取り組むのか？（終礼時には振り返り）』などを意識的に取り組まれてみてはいかがでしょうか？

何事もリーダーが本気で取り組むことが重要。

リーダーが本気で取り組み続ければ必ずスタッフの行動も変わってくると思います。

目指せ最強のマネージャー

あなたのお店・会社はもっとよくなる。