組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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チームワークを高める仕組み

【毎日更新ブログ    971日目】

 

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨夜は、私と10年来の付き合いがあり

私の名刺を作ってくれている、バリューアップ

コンサルタントの上林 達也さん(通称 かんちゃん)

とともに主宰するゆる~い飲み会

 

 

かんちゃん&むらさん おもてなし会

 

 

の第4回目を開催しました。

(手前の女性は上林さんの奥様で私のセミナー風景などの

写真も撮影してくださっている、カメラマンのちあきさんです)


この会は、『ほめ達!』などの勉強会を

通じて出会った素敵な人たちと交流の場を

持ち、もっとお互いをよく知っていきましょう。

という会です。

 

 

 

決まっているのはそれだけ(笑)

 

 

 

きっかけは、『ほめ達!』の人たちは

本当に素敵な方が多いのに、時々セミナーで

お会いする程度や…

 

 

セミナー後の懇親会の大勢の場では

なかなかお互いの距離感を縮める程

ゆっくりお話しすることができないな…

 

という思いがあって…

(私がなかなかイベントに参加できないからなんですが…)

 

ただただ、セミナーもなく…

 

勉強会もなく…

 

美味しいものを食べながらお酒を飲み…

 

時間の許す限り雑談を通じてお互いの

ことを知りましょう。という会をセッティング

すれば関係性が深まっていくかな?

 

 

と思ったのがきっかけです。

 

 

昨日も、総勢8人でワイワイ楽しく

盛り上がり


私が初めてゆっくりお話しできた

人とも少しお近づきになれました。

 

毎月開催する予定ですので、もし

ご興味があれば遠慮なく参加表明して

下さいね!

(ほめ達かほめ達!の友達の方であれば大歓迎です)


さて…

 

 

多くの人が働く職場において、

人間関係やコミュニケーションは

非常に重要ですが…

 

 

 

コミュニケーションには『情報』

だけでなく、『感情』もやりとり

しますので、お互いの心の距離を

縮めるのはとても大切です。

 

 

そんな、心の距離を縮めるために

大切なことが…

 

 

雑談を通じて、お互いのことを

良く知ること。

 

 

しかも、コミュニケーションを良く

していくためには、『接触回数』

とても大切になります。

 

 

仕事中に行う会話の殆どは

 

仕事の指示や報告などの業務連絡や

仕事に関わるものが殆ど。

 

 

コミュニケーションを図っている

様に感じても、仕事中は意外に

お互いのことを良く知るための

会話は少ないことが多い。

 

 

そんな、人間関係の距離を縮める

ために繁盛店や一体感のある会社が

行っているのが…

 

 

定期的な飲み会イベント

(1回や2回じゃないということ)

 

リラックスした状態で、チームの

仲間が時間と場所を共有する機会を

設け…

 

 

何回も繰り返し、繰り返し、『感情』と

『情報』の交換をやりとりする機会を

設けています。

 

 

もちろん、人間関係は一気に縮まらない

ケースもありますし、最初は寒い空気の

飲み会になることも多いですが…

 

 

そのまま放置していても、職場のメンバーの

心の距離感が縮まることはありませんからね…

 

 

定期的な飲み会、ランチ会、誕生日会、

歓迎会などなど…

 

 

1対1の面談などとともに、チーム全体での

定期的な懇親会を実施してみてはいかがでしょうか?

 

 

チームワークを高めるためには

お互いの距離を縮める『仕組み』が

必要です。

 


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ1,000人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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