【毎日更新ブログ 1021日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
私は昨年から出版を目指して
挑戦しています。
まだ、正式に出版が決まって
いないのに、毎回、毎回、
ブログやメルマガで出版に
ついて書いていて…
実現できなかったらカッコ悪い
という気持ちはありますが…
私は本気で出版したいという気持ちが
強いので自分にプレッシャーを
かけるためにも日々言葉に出すように
しているんです。
そんな出版の道もなかなかスムーズ
にはいかない私ですが、出版社の方や
出版業界のプロの方にお話しを聞くと…
『相当な数のファンがいないと
厳しいよ…』
とか
『もっと明確な独自性がないと
難しいよ』
などの意見をもらうたびに…
『そっか…ファンを増やせば良いの
ですね！』
『もっと、上手に独自性がアピール
できれば良いのですね！』
という様に課題に転換しながら
聞くようにしています。
そして、課題が明確になると
やることも明確になってくるので
出版実現に向けて一歩ずつ成長
できているのだと思っています。
成果を出すために、プロの方から
具体的な指摘を頂けたというのは
成長に向けたアドバイスですから
ただ単に…
『う~ん。人材育成の本はたくさん
出ているからなかなか難しいね…』
とか
『う~ん。今のままだと厳しいね…』
とダメ出しをされたり
何もアドバイスを頂けない状態で
却下されるより100倍マシなのです。
その点、私の周りの編集者様や
出版をサポートしてくれている人は
とにかく真剣に向き合ってくれ、課題を
明確に伝えてくれるので本当に感謝
しています。
これは、人材育成においても
非常に大切な共通点だと感じている
んですよね…
部下が伸びない、成長しないと
いう悩みは抱えているものの…
リーダーが部下にどうなって
欲しいのか？という課題が
明確になっているか？
そして、上司からみた部下の
課題が部下ときちんと共有できて
いるか？
さらに、その課題をクリアする
ための方法を一緒に考えているか？
これが部下育成のポイントに
なります。
上司からみると部下は頼りなく
いつまで経っても成長していないと
感じる時もあるものですが…
部下があと一歩成長するために
何が必要なのか？をまずは上司が
明確にし、部下と共有しながら
一緒に取り組んでいくことが
成長への道。
ただ単に、『そのテーマじゃ出版は
難しいんじゃない…』と言われても
私がどうすることもできず
ただ単に落ち込むのと同じように。
『お前は全然ダメだなぁ~』、
『いつになったら一人前に
成長するんだ…』と言われても
具体的な課題が見えないと
『すみません…』としか言えないもの。
あなたにとっての貴重な部下を
戦力化していくためにも、まずは
この1か月の部下の課題を明確に
して共有し、
毎月１つか２つずつクリアして
いくことでお互いに成長を実感
していけるのではないでしょうか？
あなたの部下があと一歩成長する
ための課題はなんでしょうか？
その課題をクリアするためには
どうすれば良いでしょうか？
是非、あなたのスタッフに置き換えて
考えてみて下さいね。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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