【毎日更新ブログ 955日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
来週の1月14日（月 祝）に
一般社団法人 日本パーソナルブランド
協会が主催する、セミナー講師の
甲子園『セミナーコンテスト』の全国大会
『セミナーコンテスト グランプリ（2019）』
が京都で開催されます。
セミナーコンテストグランプリの
詳細はこちら
そもそも、セミナーコンテスト（セミコン）
とは何か？というと…
人と社会を輝かす講師輩出を目的として
開催されているコンテストで、講師は
自分の体験から得た気づきをノウハウにして
たった10分間に凝縮してセミナーを行います。
毎年数百名の講師が年に数回全国8か所の会場で
開催される地区大会に出場し、各地方大会の
優勝者の中でもさらに勝ち上がってきた、精鋭の
7人が日本一の称号をかけて競うグランプリ大会。
700名のオブザーバーに見守られる
最高のステージで、熱い戦いが繰り広げ
られます。
ちなみに、私も2009年のセミナーコンテスト
グランプリに出場し、準優勝を獲得させて
頂きました。
（↓↓2010年のグランプリ大会の告知HP写真より）
このセミコンに挑戦する上で、まず
何が大きな壁になるかというと…
たった、10分間に伝えたいことを
まとめないといけないということ…
自分が伝えたい思いが強ければ
強いほど…
あれも伝えたい…
これも伝えたい…
という状態になり、最初はどう考えても
10分には収まらないのです。
それを10分に収める為にどんな作業が
必要になってくるかというと…
超早口で話す練習
ではなく…
自分がこのセミナーを通じて
本当に伝えたいことは何なのか？
を自分に問い続け
たった１つに絞る
という作業が求められます。
10分間という制限時間の枠に
収める為に、自分の思いを限界まで
研ぎ澄まし…
たった１つの本当に伝えたいことを
10分間で伝えるセミナーを完成させる。
だからこそ、セミコンの10分セミナーは
人の心に響くのだと心から強く思います。
このセミコンで自分に向き合った
1年間は、セミコンに関わる人との
人脈と共に今でも私の財産となっており
ます。
さて…
セミコンの様に、自分が伝えたいことを
１つに絞って相手に伝える…
引き算の伝え方
という行為は部下育成においても
非常に有効です。
上司は部下の足りない点が色々と
目についたり…
期待することも多いので…
ついつい、口うるさくたくさんの
ことを注意したり指摘したりします。
しかし、いくら上司が部下のため
お店や会社のためを思って、色んなことを
指導しても…
日々色んなことを注意していると
結果的に相手には何も伝わらず
何も改善されないという悲惨な
状態に陥ることになります。
上司にとっては、どれも大切な事
であり、当たり前に改善して欲しいこと
だし、それほど口うるさくは言っていない
つもりであっても…
部下側からすると、都度色んな注意を
受けると、何が優先順位一番なのか分からず
どても手につかない…
上司にとっては、どれも大切だ！！
という気持ちになりがちですが
あなたの指導を無駄に終わらせない
ためにも…
本当に改善や成長を期待することの
優先順位の高いもの１つか、2つに
絞って、徹底的に取り組ませ
出来れば、次のステップに進むように
したいですね！！
そもそも、１つや２つ伝わらずに
改善されないものが、３つも４つも
伝わりませんからね…
引き算の伝え方は、セミナーや
研修に限らず、朝礼、面談などを通じた
全ての場面で非常に有効です！
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆3～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ1,000人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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