【毎日更新ブログ 1079日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
大好きな仲間8人で過ごした
台湾2泊3日の旅が昨日終了！
このメンバーでの台湾旅行は
昨年に続いて2回目でしたが、
今年も過去最高の楽しさを更新し
本当に充実した時間となりました。
それにしても、なぜこのメンバーでの
旅行がこれほどまでに楽しいのか？と
考えると、１つや2つではありませんが…
8人の一体感が半端なく強く、
『自分が楽しむ』というよりも、
『みんなで楽しむ』ということを
最優先される方々が集まっている
ことと…
みんなが、『ほめ達！』という共通の
価値観をもっていることが大きいと
感じています。
人には、『まず自分が大事』という
感情もあるので、自分の考えや意見を
優先したい気持ちが湧くのは仕方が
ないことかも知れませんが、
『8人で旅行を楽しみたい！』という共通の
目標があると、個人よりも、チームの
目標を優先する意識が強くなりますし…
『ほめ達！』という価値観をメンバー
全員が共通できていることで、考えが
１つにまとまりやすく、意見の衝突が起きにく
ですからね。
もちろん、職場での関係性と
仲の良い友達で一緒に行く旅行を
全て同じにするのは無理があるにしても
この考えを職場のチーム作りに
活用していくことは可能です！
価値観や年齢、仕事に対する考えが
それぞれ異なるメンバーをチーム一丸
となった組織にしていくためには
・チームの共通の目標（ビジョン）を
掲げて共有すること。
（ちなみに、チームの共通のビジョンを実現
することで、個人が得られるメリットを
明確に感じてもらえることも必要です。）
そして、
・メンバーの価値観を揃える
ために、共に学び、共通言語を持つ
ことが効果的な方法。
つまり、理念やビジョン、行動指針を
明確にして、日々それを実現するために
共に学ぶ機会を持つということです。
いくら、能力や技術が高くても
お店での仕事は1人で完結する訳では
ありませんので、チームワークが無いと
活かせません。
また、メンバーの価値観が揃わないと
お互いの主張がぶつかり合って、もめごとが
絶えない困った組織になってしまいます。
チーム一丸の会社やお店を作っていくため
にも是非、技術や知識の教育の他に、
理念や価値観を共有できる様な取り組みも
挑戦してみてくださいね！
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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