組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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目指せ!中途半端を卒業

【毎日更新ブログ    1481日目】

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

昨日は、中国語のオンラインレッスン初日でした。

 

これまで、中国語の勉強は台湾人の先生がいる
リアルなスクールに通っていました。

 

先生たちはみなさん本当に熱心で素敵な方ばかり
なのですが、通学のために片道1時間かけて
通うというのがいつもネックになり挫折の原因の
1つとなっていたのです。

 

スクールに通って先生たちと楽しく勉強すると
いうのは好きなので、完全に辞めることは
ありませんが、

 

まずは、空き時間を有効に使え、朝早くから深夜
までオンラインでレッスンが受講できる便利な
仕組みを活用してみようと思っています。

 

さて、約8か月ぶりの中国語レッスン。

 

私が選択した先生は、たまたま時間の関係で
日本語が話せる先生は選べず…。

 

英語と中国語だけでレッスンされる先生を
指名してレッスンを1時間だけ受けました。

 

先生自体は非常に親切で私が中国語の
説明で分からない点があれば、英語や
イラストを活用して丁寧に教えて下さった
のですが…

 

自分自身でもビックリするほど、伝えたいことが
口から出てこない(泣)

 

私も片言の英語を使って自分の考えを伝えようと
するのですが、英語も久しぶり過ぎて全然口から
出てこない(泣)

 

最後には日本語を使っていましたが、
先生は理解できないので画面の向こうで
微笑みながらもポカーンとされていました(苦笑)

 

初級者レベルがブランクを空けることの
恐ろしさを実感した瞬間です。

 

レッスンを終え40分ほど習ったことを復習。

 

次のレッスンは6月23日(火)

 

このペースで週に3回くらい受け続けたら
10月以降に台湾に行くまでにはかなり上達
しているだろうなぁ~なんて思っていたのです。

 

しかし私は、訪台までの中間地点に当たる8月23日に
台湾中国語検定の挑戦を決めているので、

 

現時点での実力と、私が合格を目指すレベルの
試験範囲を照らし合わせてみると

 

なんと、8月20日までに最低でも60レッスンが
必要だと判明しました…

 

あと、2か月で60レッスン…。

 

1か月あたり30レッスン…。

 

毎日1レッスン受講したら30日。

 

1日2レッスン受けると2日に1回のハイペースです。

 

『わぁ…。今気づいてよかったぁ…』

 

早速、レッスンのチケットを追加購入して
予約を増やすことにしました。

 

台湾中国語検定の受験をせずに、このまま
10月後半までの4か月を週に3レッスンの
ペースで受講していたら、合計48レッスン。

 

しかし、8月の台湾中国語検定の合格に照準を
合わせてレッスンを受講すると2か月で60レッスン。

 

2倍以上のペースでレッスンを受講することに
なるので、上達もかなり早いだろうな…と。
(2倍のレースでレッスンを受けても上達スピード
は2倍になるとは限りませんが…)

 

やはり、中期の目標を設定するときには、
短期の目標も設定しておくことの大切さを
実感。

 

上達の実感がないと、また挫折してしまうし、
初級レベルのまま挫折すると勉強に費やした
お金も時間もムダになってしまうので…

 

まずは、8月23日を目指してダッシュしたいと
思います。

 

スポーツや筋トレなどは、短期間であまり
無理し過ぎるとケガの心配もありますが、

 

語学の勉強で心配なのは燃え尽き症候群だけ。

 

試験終了後は、きっと訪台が目の前に迫って
くるとモチベーションは自然と高まると思うので
多分、挫折はないと信じてがんばります。

 

何かを習得したいと思ったら、まずは『量稽古』
が大切。

 

『量』をこなすために、自宅で簡単にできる
などの環境面を準備したり、目標までに
いくつか中間目標をセッティングしてみるのは
効果的!!

 

半年、1年が経過して、この取り組みが大成功
だったと思えるように楽しんでチャレンジしたいと
思います!

 

今回こそは、中途半端を卒業!!


株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育

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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。

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