【毎日更新ブログ 1494日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人(育成・チーム作り)』の面で
サポートする村上 俊洋です。
先日、某ご支援先の経営者さまとお話して
いた時の話です。
その経営者様は、自分にとって大事な仕事
を任せることができるコンサルタントの
条件として5つのポイントを挙げられました。
①実戦経験が豊富にあって
②実践で成果を出して
③そのノウハウを体系的に伝えられて
④クライアントに実行までさせられ
⑤クライアントに愛がある人
この条件を兼ね備えた人にコンサルティングを
お願いしたいし、他の経営者にもおススメ
できる…と。
これは、単に私だけがほめて頂けた訳では
なく、私の周りにもいる他の素晴らしい
コンサルタントの方々の特徴の1つでもあります。
そんな話を伺いながら、私自身も誰かに
コンサルティングをお願いする時は
上記の5つのポイントは欠かせないと
感じましたし、
人材育成を行うリーダとしても必要な
要素ではないかと思いました。
部下育成が上手なリーダーは上記のポイント
と同じように…
①その仕事での経験が豊富で
②知識や技術も高く結果も出せている
③どうすれば上手くいくのか?と
いう知識が整理されており、部下に
分かりやすく伝えることができ
④部下をやる気にさせながら実行に導く
ことができる
⑤そして何よりも部下に対する愛情を
持っていること。
私が話をしたご支援先の経営者の方は
『人生を任せられる人』という表現を
されていましたが
部下にとっても、こんな条件を兼ね備えた
上司の元で仕事ができると成長を実感でき
仕事も楽しくなるでしょうから、人生が
豊かになっていくでしょうね。
何はともあれ、私自身もご支援先様や
スタッフのみなさんに対する愛の深さは
相当もっているつもりですが
さらに、みなさんの努力が報われる様に
あり方もやり方も研ぎ澄ませたいと思います。
株式会社店舗人材サポート
(大阪 淀屋橋)
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☆5~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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