【毎日更新ブログ 1790日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
私は色んなジャンルの専門家の方々に
サポート頂いているのですが
今日は、WEB制作をお願いしたり、ビジネスの
アイデア出しを行う際に、10年以上昔から
色々相談に乗って頂いているSさんに
90分間Zoomで面談をしてもらいました。
メインのテーマは…
私の仕事の新しい商品のWebサイトのページを
作るのに、どういうページが良いのか？
また、どうすれば効果的にアピールできるのか？
という内容。
内容に関しては、自分自身でも色々考えていたの
ですが
改めて、プロに話し相手になって頂くことで、
私が思いつかなかった着眼点やヒントをもらう
ことができ、おかげでサービスの内容自体も
ブラッシュアップさせることができました！
『自分と他人は違う』と言いますが…
人それぞれ色んなアイデアを持っています
からね。
やっぱり、専門家である他人の『脳』を
お借りするというのは効果的だと思いました。
そして、本日の面談で改めて実感した
もう１つの良かった点は…
自分自身の計画を実行する上で
・いつまでに
・何を
・どういう風にするのか？
ということが具体的になったこと。
目の前に迫った緊急性の高い仕事は
先延ばしにすることはありませんが…
緊急性は高くなくても未来のために
大事だという仕事は…
どうしても1人で管理していると
甘えて先延ばしにしてしまう癖が
あるので…
誰かに伴走してもらうというのは
非常に助かりますし、物事を進める
上でとても効果的な仕組みなんです。
環境変化の激しい今の時代。
一見、緊急性は無いように思うことでも
先延ばしにしていると、変化に対応
出来なかったり、ビジネスチャンスを
逃してダメージを受けることもあります
からね。
誰か、外部の専門家か自分より立場が上で
甘えの許されない人に伴走役になって
もらい
先延ばしにせず、着々と前に進む様な
仕組みを作ると物事を前に進めることが
できるので良いですね。
何はともあれ、せっかくやることが
具体的になったので、
あとは、約束の期限までにしっかりと
こなしたいと思います。
あなたの会社の部下も…
与えた課題が目の前の仕事に追われて
いつまでも手つかずで放置されたまま…
という状況があったら、
・定期的に報告させる。
・定期的に課題の進捗確認を行う
ミーティングや面談を行う。
などの仕組みを設けると少しずつ
前に進むのではないでしょうか？
そして、自社行うと甘えが出て
なかなか難しいという場合は、外部などを
活用するのも効果的ですよ。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
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会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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