【毎日更新ブログ 2067日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
頭の中では必要性を理解していたとしても…
お尻に火がつかないと重い腰を上げない
ことってありませんか？
私は結構あるんですよね…。
後回しにする癖（恥）
ついつい目先のことに気をとられて
緊急ではないけど、未来を考えると
重要なことを後回しにすることがあります。
そんな私ですが、勉強をしたり年齢を
重ねることによって少しずつ成長し
あるコツを押さえることで本当に重要な
ことに関しては、後回しにせず少しずつ
手を付けることが出来る様に進歩しました。
そのコツというのは何かというと…
２つあって…
１つは『締め切り』を設定すること
そして、もう１つは
『伴走者』をつけることです。
特に『締め切り』というのは私たちの
『優先順位』の決定において大きな
影響を及ぼします。
色々やることがある場合は、締め切りの
近いモノから手をつける。
あなたはそんな経験がありませんか？
ですから、緊急ではないものの重要な
ものほど作業や取り組みの『締め切り』を
設定するようにしています。
例えば、私の仕事の未来への種まきといえば
台湾人向けのYoutube活動ですが
最低でも週に1本。月に6本ペースで必ず
配信すると決めて伴走者の台湾人の先生と
一緒にスケジュールを組む。
そして、そのスケジュールに合わせて
撮影や編集などのスケジュールを組む
様にしています。
また…
組織作りやスタッフの教育に力を入れている
パートナー企業様であれば、
研修や面談、また会社の未来において重要な
仕組みや制度構築のための時間を毎月決まった
日時に設定し
私という外部の伴走者を上手に活用頂くことで
１つずつ着実に積み重ねを行う。
そんな取り組みをされています。
『締め切り』を設定しないと高い確率で
後回しにしてしまいます。
そして、重要なことであっても緊急で
ないものは確実に後回しにされがちです。
今現在、順調であったとしてもそれが
いつまでも続くとは限りません。
また、未来の成功や安心を手に入れようと
思えば日々のコツコツした積み重ねが
大事になります。
私の知っている限り、仕事が出来る人は
段取りや種まきなどの準備が上手な人が
多いですが
私自身も『締め切り効果』を上手に活用
しながら
『あの時、コツコツやっといてよかったぁ』
そんな風に思える様に種を蒔き続けたい
と思います。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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