こんにちは。

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

ご支援先のビジョン実現を

『人（育成・チーム作り）』の面で

サポートする村上 俊洋です。

今日は、仕事終わりに

ご支援先である

『麺や輝 中津店』

に行ってきました

『麺や輝』は、12月20日で

長堀橋店の知也店長が

独立に向けて卒業した

のをきっかけに…

グループ内の大阪地区

で大規模な人事異動を

実施

現在、本店を除く

全店長と社員の

みんなは、新しい環境

に慣れる為に

必死に頑張っています

そんな、状況なので

陣中見舞いを兼ねて

中津店を訪問したら…

なんと、新店長のゆうや

さんだけでなく、卒業した

知也店長がヘルプで

入ってくれていました

写真左が、ゆうや新店長

真ん中は、知也さん

写真右が、新人のひとしさん

ひとしさんは、新入社員の

方なのですが、

ゆうや店長と、知也さんの

2人がお店にいると、

安心感が半端ないです

ゆうやさんに、赴任後の

現状を教えてもらい

ながら、今日も美味しい

つけ麺を頂きました

（写真は、つけ麺の小です）

さて…。

頻繁に人事異動をすると

お店の雰囲気がコロコロ

変わって、お客様が離れる

危険性もありますが…

タイミングを図って

人事異動をかける

のは、

人の育成や

組織の活性化

の面で非常に

効果的です

人事異動によって、

働くお店やメンバーに

変化があると、

新しい環境に慣れる為に

非常に高いエネルギーを

必要としますし…

育成を担当する店長が

変わることによって、

埋もれていた人材を

発掘する可能性もあります。

違う環境に適応する

ために、スキルアップも

求められますし、

それらをクリアーしていく

ことで、メンバーの経験値も

アップしていきます

また…

前任者よりも、

良いお店に

してやろう…

という競争意識も働きます。

川の流れが止まって

しまうと、ヘドロが溜まり

やすくなるように…

組織も変化や刺激が

なければ、ムードが

沈んでいき、勢いを

失うケースも多い

スタッフの能力開発や

組織を活性化させる

ために…

時には人事異動を

思い切ってかけることも

効果的です

チームのメンバーが

発するエネルギーが

高くなりますからね