組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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友達を選ぶのもセンスが必要

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日は、4月8日の土曜日。

そして、私の毎日更新ブログも

312日目ですウインク

 

 

毎日、コツコツと積み上げることが

私自身の自信にもなっていますが、

私の周りのブログ仲間や尊敬

する人も

 

毎日、当たり前にブログを書いて

更新しているので、自分にとっても

毎日更新は『当たり前』と思える

様になっていますキラキラ

(当たり前=楽ではありませんえーん

 

 

また…

 

 

私は、毎日色んな地域に出張で

移動しながら、隙を見て自分自身の

成長の為にインプットも心がけて

いるのですが…

 

私の周りの成長意欲の高い方々も

そんなことは当たり前に実行されて

いるので、

 

 

みんな凄いなぁ~ラブ

 

よしっ!!俺もがんばろうグー

 

 

という様に、現状に満足せず

がんばることができていますキラキラ

 

(時々、サボることもありますがあせる

 

 

こんなことを考えていると…

 

 

本当に、自分がどういう環境に

身を置くのか!?

 

自分がどういう仲間の輪に

入っているか!?

 

 

というのは、自分の成長を左右

する意味でとても大事なことだと

思います。

 

 

さて…

 

ご存知の方も多いかも知れませんが…

 

 

自分の周りの仲間の

10人の平均年収が、

あなたの年収。

 

 

という話があります。

 

私は、まだ仲間の本当の年収を

聞いたことがないので、事実か

どうかは分かりませんが…

(今度、聞いてみたいですニヤリ

 

 

非常に的を得た表現だなと

思います。

 

年収1000万円の人たちには

年収1000万円を稼ぐための

『当たり前』があり…

 

 

年収1億円を稼ぐ人たちには

年収1億円を稼ぐための

『当たり前』があります…

 

その他、年収に関わらず…

 

ビジネスで海外進出を

している経営者の仲間には

海外進出をしている人が

多いですし…

 

本を出版している方の仲間

には、同じように出版されている

仲間が多いように感じます。

 

つまり…

 

自分が目指す姿があるなら、

そういう人たちの仲間に

入っていくことが成功の

近道であり…

 

良い意味で、友達や仲間を

選ぶということは、自分の

将来においてもとても重要だと

いうことです。

 

周りが『当たり前』に

何かを成し遂げていたら、

 

自分も成し遂げるのが

『当たり前』になる可能性が

高いですからねキラキラ

 

 

私は、新入社員にも

よくこんな話をします。

 

全て選べる訳ではないと

思うけど…

 

どういう人と一緒に

過ごすかで自分の人生が

大きく変わるから…

 

 

社会人になってからの

仲間や友達はしっかり

選んだ方が良いよ…と。

 

 

友達選びにセンスがなさ過ぎて

周りから足を引っ張られたり、

負のスパイラルから抜けれない

人ってたくさんいますからねゲッソリ

 

そういう意味で、新入社員たちには

今までの友達を大事にすることも

素晴らしいことだけど…

 

自信の無限の可能性を

引き出すために…

 

 

年齢を問わずに、自分がなりたい姿の

人。

 

 

自分が尊敬できる人との時間を

積極的に選択して欲しいなって

思います。

 

もし、あなたの部下に新入社員が

いたら…

 

こういう話も時々してあげてみては

いかがでしょうか!?

 

そして…

部下から、『もっと飲みにつれていって

下さいよ!!

 

 

とか…

 

同世代の友達といるより、

店長と話をしている方が

凄く楽しいです!!

 

っていう言葉をもらえたら

嬉しいですねウインク

 

 

おしまいウインクチョキ

 


 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

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☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育



☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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