組織の利益とモチベーションをアップさせる 人材育成・チームビルディング

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組織に横串を刺す

こんにちは。

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

『外部の右腕』として、

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

今日から3日間は出張で

沖縄ですウインク

 

 

 

今日の気温は20度くらいあって

日差しのあたる場所では

結構な暑さを感じるほど

でしたキラキラ

 

私も、沖縄の暑さに負けない

くらいに熱い情熱でしっかりと

ご支援を行いたいと思いますグー

 

さて、今日は製造部・営業部

管理部・店舗のスタッフさん達を

集めた研修と

 

 

各部門のスタッフさんを

集めての飲み会

 

名づけて、

『ミニ・スタッフフォーラム』

を実施致しました。

 

 

 

会社が大きくなってくると、

スタッフさんのレベルでは

自部門のことしか見えなく

なるので…

 

他部門との協力関係が

築きにくくなったり、

お互いの情報交換や

部門間連携が不足しがちあせる

 

それを防ぐ意味で…

 

お互いの部門のスタッフの

ことや仕事内容を深く知る

ことで、相互理解が生まれ

助け合いが生まれます。

 

組織のセクショナリズムを

防ぐ意味でも、こういった

部門間をまたいだ、横串を

刺す取り組みは非常に効果的です。

 

 

 

 

是非、あなたの会社でも

スタッフレベルでの部門間の

コミュニケーションを図る機会を

積極的に設けてみてはいかがでしょうか!?

 

 

おしまいウインクチョキ

 

 


 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

☆3~10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗~20店舗に拡大していきたい!という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育



☆私(村上)が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。

 

会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の統括マネージャーとして、社員500人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。



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