【毎日更新ブログ 2169日目】
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
お店や個人のビジョンを実現するためには
日々の行動において
『よし！がんばるぞ！！』
と思えるような目標を設定するのが効果的
です。
効果的な目標設定のポイントで大切なこと
の１つは
『具体的にすること』
例えば、ただ単に『筋トレをがんばる！』
というよりは…
朝起きたら、腕立てと腹筋を30回ずつ
行う！
とか…
『Youtubeの配信をがんばる』というよりは
毎週1回金曜日に動画を配信する。
など。
目標を具体的にすることで、行動に
つながりやすく、結果的にビジョン実現
や成長につながりやすくなります。
また、具体的に設定された目標は振り返り
の際に評価がしやすいですからね。
部下の成長に向けた目標設定においても
その目標自体が具体的であるかどうか？
を押さえておきたいですね。
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
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☆5～10店舗の飲食店などのサービス業を展開する会社でさらに今後10店舗～20店舗に拡大していきたい！という成長意欲の高い会社の店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕となりながら、店長研修・スタッフ研修、・人面談などを通じて、社長の『考えや思い』をスタッフに共有するお手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となるとお店のファンが増えたり、離職率低下など業績アップにつながります
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元サービス業47店舗の統括マネージャーとして、スタッフ人以上の育成経験をもつ私が、自身の20年間の成功体験・失敗体験を中心に『人材育成やチーム作り』に役立つ情報をお届けする内容です。
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